D\u00e8s le premier jour d’octobre, on voit une multitude de produits s’afficher sur les tablettes avec un ruban rose, signifiant un certain appui \u00e0 la lutte contre le cancer du sein. Mais dans toute cette mascarade publicitaire, avez-vous de la difficult\u00e9 \u00e0 cerner les entreprises r\u00e9ellement impliqu\u00e9es de celles, opportunistes, qui ne font que profiter de la situation?<\/p>\n
Le ruban rose a vu le jour en 1992 aux \u00c9tats-Unis et on en parle comme l’un des plus grands succ\u00e8s en mati\u00e8re de \u00ab\u00a0marketing de causes\u00a0\u00bb. Les organismes engag\u00e9s dans la lutte contre le cancer du sein l\u2019ont adopt\u00e9 rapidement en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n
Puis ce sont les entreprises qui ont d\u00e9cid\u00e9 de s’associer \u00e0 cette cause et d’ainsi\u00a0accoler \u00e0 leur marque le c\u00e9l\u00e8bre ruban rose. Mais on peut se demander quelles sont les r\u00e9elles intentions et surtout les r\u00e9els investissements qui sont vers\u00e9s aux organismes et fondations. Est-ce que toutes ces initiatives aident r\u00e9ellement la cause ou est-ce que la surabondance ne finit-elle pas par diluer le message?<\/p>\n
Chose certaine, la cause en soit est v\u00e9ritablement importante et peu importe le moyen que vous choisirez pour y ajouter votre contribution, celle-ci fera une diff\u00e9rence. Devenir b\u00e9n\u00e9vole ou organiser une collecte de fonds peuvent contribuer \u00e0 financer les programmes de recherche sur la maladie.<\/p>\n